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专业商超配送公司阐述第三方物流为企业省钱小技?/h3>

发布时间?018-06-06

      河南鸿翔物流有限公司是一?b>专业商超配?/a>公司,作为一家专?a href="/supply/168.html" target="_blank">商超配送公?/a>,今天我们就来与大家分享一些第三方物流为企业省钱的小技?
      1、低运输成本:平均运输路程越短,运输成本越低
      利用自身仓配覆盖布局,同时借助运输网络,保持每个区域有一定的覆盖密度,让平均运输路线变?成本更低.
      2、低库存水平:库存是应对缺货风险的一种措?br />       一方面,公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服?能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担,相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调?有利于降低总库存水?
      另一方面,当多个连锁企业向同一个供应商采购?随着采购规模扩大与存储地理位置的整合,降低了供应商送货成本,对供应商的谈判能力越?有利于缩短供应商送货周期,进一步减少库存水?降低每个连锁企业的平均库存水?
      3、低库存资金占用?库存带来的收益容易被忽略
      与低库存水平相对?库存资金占用率也会相应比较低,降低库存资金利息水平,并使企业将更多资金用于其他投资途径,减少资金被占用的机会成本.后者是一种隐性成?容易被企业忽?从而形成浪?

      低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本,这些结合在一?能大量减少库存成?增加企业的财务自由度.

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      4、低分拣成本:控制分拣成本很重?br />       控制分拣成本对于拆零比率很高的企?提高经济效益更显重要.通过流程优化与信息系统功能增?减少了分拣作业对物流资源的消?公司专业人员不断对业务流程进行分?实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越?
      5、低分拣错误?分拣出错是影响效率的最关键点之一
      在先进设备与信息技术的支持?能够追踪一个货品收货进入哪个货位、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等?在多道重要环?实时纠正分拣错误.
      6、低物流固定设备投资:系统、设备能力决定效率的下限
      建立现代化物流管理能?越来越离不开各种先进技术的支持,如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网?这些都需要大量固定投?包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资?
      不仅如此,由于技术发展速度很快,只有不断更新,才能保持始终领先的物流管理能?追加投资、实时更?对一个中小型企业来说,无疑将是巨大的成?而作为第三方物流的鸿翔物?却有能力不断投资与更?保持物流管理先进?因此,也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础?始终享受到一流的物流管理服务.
      7、低库存损耗率:防损让库存成本降?br />       库存损耗会增加库存成本,如过期损耗、破损、偷盗、意外损失等.实行货品有效期管?并结合货位管理、批次管理等,提高实际执行?有助于减少库存损耗率.在货品入库时,严格执行先进先出方式,即先入库货品先补货出?避免库内过期造成的损?在作业现?实行严格的流程管?保持作业各环节流畅、整洁、卫?防止污损、破坏货品质?贵重货品划出单独区域,进行重点管理,并在补货、拣货时,随时进行动态盘?详细记录拣货过程,严格控制贵重物品盗窃现象的发?
      8、低交易成本:规模化带来收?br />       从供应链的角度来?物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本,如谈判成本、运输成?以及货品价格?
      本专业商超配送公?鸿翔物流能够集合多数连锁企业的采购需?整合这些需?然后向供应商进行联合采购,从而获得规模经济优?包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格?联系电话:13303823539, 400-9671-158,0371-63331539.

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